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文具产业链上下游企业互动合作实现共同发展

编辑:杭州购得科技有限公司  时间:2018/08/16
在文具产业整合的大潮中,许多文具制造工厂面临着“选择”与“被选择”的抉择。然而,并不是所有的文具企业都有实力去选择适合的供应商,或者企业本身独立完成生产的各个环节。

事实上,大部分文具企业并不具备这种实力。这些企业的整合,更多的是要优化资源利用率、发挥效益,需要区域内的上下游企业,积极协同合作,实现共赢发展。

乐普升认为:中国文具企业设计和工艺水平都还不高,而且缺乏有效的合作机制。虽然中国文具产量约占世界的60%,但许多最新潮、最高级的设计和品牌都出自欧洲企业。由于企业技术开发创新不足,中国每年不得不花费重金从欧洲以及日本进口高档文具。

据了解,文具辅件生产商、材料供应商、油墨代理商等文具上下游企业也愿意加强研发力度,但觉得市场风险太大,对研发投入有所顾忌。

专家指出,在鼓励现有油墨等文具上下游企业加强研发投入,加大技术改造创新、开展精深加工的同时,也应积极引导和促使文具企业与原料生产、配套等文具上下游企业加快整合,建立稳定的契约关系,形成利益共享新格局。

打造价值链,不是机械地简单地相加,要系统,要务实。培育、整合和提升产业链是一项系统工程,需要长期实践,才能发展出适合中国文具产业自身工作实际、富有成效的运作模式。这条高效协调的产业链,不但可以优化当地乃至周边区域的文具产业布局,降低了企业在文具原料采购、生产、营销等综合成本,进而使文具行业的整体竞争力得到了大幅提升,实现了产业集群高效发展。

文具产业链上下游企业互动,要充分发挥各个环节的优势,在动态的优化组合当中,获得1+1>2的效应,才能把握创新价值,抢占新的市场主动权。大意就是在集群模式下,汕头、宁波等地的文具集群地可以通过区域产业链协同,加强企业间、企业与客户、市场的流通效率,推进和物流、电子商务等配套服务的发展……在服装行业“整合”大旗的号召下,越来越多的品牌文具已经崛起。

在整合大潮的冲击下,中国文具企业将迎来一次新的凤凰涅磐,实现产业的跨越式大发展。

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